El Sistema Lean Manufacturing es un modelo de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final. Para ello utiliza la mínima cantidad de recursos, es decir, los estrictamente necesarios para el crecimiento.
La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de "desperdicios":
Sobreproducción.
Tiempo de espera.
Transporte.
Exceso de procedimientos.
Inventario.
Movimientos.
Defectos.
No utilizar la creatividad de la gente.
Aunque esta diseñado para la manufactura es perfectamente aplicable en otros campos como la administración o la atención al público.
Este sistema esta diseñado para andar por su cuenta aunque es perfectamente sinérgico con el Sistema ISO 9001 (es decir, los resultados de aplicarlos correctamente juntos pueden superar la suma de sus rendimientos individuales).
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